Stratégiai tervezés

A szervezetfejlesztési folyamat beavatkozási lépésének egy másik lehetséges eszköze. Az adott szervezet vezetésének általában fontos meghatároznia, hogy mi a szervezet jövőképe, küldetése, értékrendje és stratégiája.

A kívánt stratégiát tanácsadói támogatással műhelymunkák keretében építi fel a vezetői kör. Fontos a külső- és belső környezet elemzése, a hangsúlyos pontok kiemelése és tudatosítása, az irányok meghatározása és akciótervszerű lebontása.