[siteorigin_widget class=”Innopod_Widgets_References_Slider_Widget”][/siteorigin_widget]
A szervezetfejlesztési folyamat beavatkozási lépésének egy másik lehetséges eszköze. Az adott szervezet vezetésének általában fontos meghatároznia, hogy mi a szervezet jövőképe, küldetése, értékrendje és stratégiája.
A kívánt stratégiát tanácsadói támogatással műhelymunkák keretében építi fel a vezetői kör. Fontos a külső- és belső környezet elemzése, a hangsúlyos pontok kiemelése és tudatosítása, az irányok meghatározása és akciótervszerű lebontása.
Legutóbbi hozzászólások