Szakembereink
2003-ban végeztem a Szegedi Tudományegyetem fizikus, majd pszichológus szakán. Már az egyetemi évek alatt is a szervezetfejlesztésben dolgoztam, először, mint diákműhelyes majd, mint co-tréner. Már az egyetemi évek alatt elkezdtem szintén a legfontosabb módszer specifikus képzésemet, a csoportanalízis képzést. Azóta számos más, a szervezetfejlesztéshez kapcsolódó képzést is elvégeztem.
Fő szakmai területem az összetett szervezetfejlesztési tanácsadás kis-, és középvállalkozások részére. Ebben az emberi oldal fejlesztésénél a szupervízió alapú coaching módszertanára építek. A szervezeti, működési oldal fejlesztésénél a szervezeti diagnózis, a változásmenedzsment, a folyamatmenedzsment, a stratégiai menedzsment kis- és középvállalatokhoz igazított, speciális módszertanát alkalmazom.
A kis-, és középvállalatok elakadásai mellett, másik fő szakmai területem a vezetésfejlesztés. Itt módszerként a szupervízió alapú coachingot és speciális vezetői készségfejlesztő eszköztárakat alkalmazom.
2009 januárjában indítottuk el a Vállalatépítő on-line szakmai folyóiratot, melynek célja, hogy a kéthavonta megjelenő szakmai folyóiratával, és ennek anyagára építő, rendezett tudásbázisával segítse a fejlődni szándékozó mikro-, kis- és középvállalkozásokat a professzionális gazdasági szervezetté válás útján. Én a folyóirat főszerkesztője vagyok.
Publikációk:
- A Vállalatépítő on-line folyóiratban és az Ügyvezető on-line folyóiratban számos szakmai cikk szervezetfejlesztés témában
Legfontosabb személyes referenciák
| Cégnév | Képzési program tartalma |
| Suzuki | Vezetői készségfejlesztő tréning sorozatok |
| Mercedes | Vezetői készségfejlesztő tréning sorozatok |
| Grundfos | Outdoor csapatépítő, együttműködést fejlesztő tréning sorozat, vezetői coaching, stratégiai műhelymunka |
| PIER Clothing | Összetett szervezetfejlesztési tanácsadás szervezeti diagnózissokkal, tréningekkel, stratégiai menedzsment és folyamatmenedzsment műhelymunkákkal |
| Cser Könyvkiadó | Szervezeti diagnózis |
| Újpesti Önkormányzat | Szervezeti diagnózis |
| Szempont Alapítvány | Szervezeti diagnózis, stratégiai műhelymunka |
| Várfok Alapítvány | Stratégiai műhelymunka |
| Addetúr Alapítvány | Együttműködést fejlesztő tréning |
| E.ON | Változásmenedzsment tréning |
| Viessmann | Változásmenedzsment tréning |
| Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciája | Nagycsoportos csapatépítő tréningek |
| Doktoranduszok Országos Konferenciája | Csapatépítő tréning, konfliktuskezelő és kommunikációs tréningek |
| EDF-SZEM | Csapatépítő tréning |
| PEHÖK | Csapatépítő tréning |
| DEHÖK | Csapatépítő tréning |
| SBIS Klaszter | Stratégiai műhelymunka |
| Pannon TISZK | Szervezeti diagnózis, stratégiai műhelymunka, team coaching |
| Nyílt programok | Trénerképzés |
| Nyílt programok | Csoport coaching |

